Inspiratie

Dit hoofdstuk wordt nog verder ingevuld.

BOEKEN

de waardenmatrix
het patroon waarin we gevangen zijn
De waardenmatrix gaat over de manier waarop waarden ons leven en onze organisaties beheersen. Waarden bepalen ons denken en onze emoties. Van nature zitten mensen allemaal gevangen in de waardenmatrix: ons brein stuurt ons denken, ons gedrag en onze emoties aan via waarden.
Dat verloopt via de vaste patronen van de waardenmatrix. De patronen beheersen niet alleen ons individuele denken en voelen, maar ook de processen in organisaties. Wie de waardenmatrix begrijpt, begrijpt mensen en organisaties veel beter. De waardenmatrix breekt met veel conventies in het denken over onszelf en biedt een geheel nieuwe kijk op de werking van organisaties.
De onderliggende systematiek van de waardenmatrix zijn de theoriën van C. Graves, die ook ten grondslag liggen aan Management Drives en Spiral Dynamics. De theoriën en werking ervan zijn getoetst en gevalideerd door testen op honderdduizenden mensen en vele honderden organisaties.
Responsable brengt de inzichten uit 'De Waardenmatrix' al enkele jaren met veel succes in praktijk. Op basis van die ervaring weten wij veel over de patronen waarin de verschillende branches en soorten organisaties gevangen zitten.
Wij vertellen u daar uiteraard graag meer over.
De Waardenmatrix, het patroon waarin we gevangen zijn.
Auteurs: Hans versnel, Hans Koppenol
Uitgever: Prentice Hall, ISBN 90-430-1001-4
Te bestellen via www.dewaardenmatrix.nl of de boekhandel.

Reacties op het boek
Origineel, confronterend en boordevol verrassende inzichten. Maar vooral praktisch toepasbaar. Dit boek biedt een aantal indringende lessen voor (verander-) managers, gebaseerd op onderzoek en ervaringen uit de praktijk. Wie gedrag wil veranderen moet allereerst begrijpen dat iedereen 'gevangen' is in zijn eigen waardenpatroon. Na lezing van dit boek zullen managers zich bewust zijn van het feit dat organisatieculturen geen natuurverschijnsel zijn, maar vaak het resultaat van hun eigen handelen. Hun dagelijkse sturing bepaalt de ruimte die de verschillende waarden binnen een organisatie krijgen. Met dat besef wordt lezing van dit boek nog interessanter
Hans de Graaf, HR Directeur Verkooporganisatie ING Bank

Eindelijk weer eens een boek dat niet preekt over management-idealen, maar dat een robuust en toegankelijk raamwerk biedt. Met dit boek hebben Versnel en Koppenol hun gedachtegoed weer verder uitgewerkt en toepasbaar gemaakt voor de managementpraktijk. De taal van de Waardenmatrix kadert het gedrag van mensen en maakt het inzichtelijk. Spelers in teams en organisaties, zo hebben wij gemerkt, begrijpen deze taal snel en daarmee hun eigen uitdagingen
Hein J.M. Knaapen, HR Directeur Unilever Nederland

DIVERSEN

“Klaar om te wenden?”
Wat is er aan de hand in Nederland? Hoe loodsen we onszelf door deze turbulente tijd? Welke toekomst ligt in het verschiet? En wat voor leiderschap is nu geboden? Vier visionairen spraken over Nederland's kans op een toonaangevende toekomst:

Op 31 maart 2006 waren Herman Wijffels, Ervin Laszlo, Don Beck en Peter Merry de gedreven sprekers tijdens een zinderend evenement dat door 900 medelanders bezocht werd

Klaar om te wenden was de eerste 'publieke' activiteit van het Center for Human Emergence (CHE). Het CHE wil eraan bijdragen dat een integrale manier van denken en doen leidend wordt voor de ontwikkelingen in Nederland en de wereld. Responsable ABC maakt deel uit van de kerngroep van het CHE.

Bekijk het fotoverslag op www.klaaromtewenden.nu
Meer informatie over het CHE: info@humanemergence.nl