CONDITIES EN BASISTARIEVEN
Hieronder kunt u meer lezen over de concrete producten en diensten die wij bieden. Deze kunnen in principe losstaand van elkaar of in samenhang worden ingezet, afhankelijk van waar uw organisatie 'staat' en uw wensen.
We rekenen uurprijzen of dagdeelprijzen. Vrijwel altijd maken wij van tevoren een offerte, zodat u weet waar u aan toe bent.
Uitgebreidere trajecten zijn meestal opgedeeld in fasen. Iedere fase wordt van tevoren zowel qua inhoud als kosten begroot en bevestigd en er worden heldere werkafspraken gemaakt.

Onze uurprijzen lopen van € 100,- tot  € 175,-
Voor trainingen, workshops en werkconferenties gelden als basis dagdeelprijzen. De tarieven lopen van € 500,- tot €  700,- per dagdeel.  Dagdeelprijzen zijn veelal inclusief werkmaterialen zoals handouts en readers en gebruik van beamer.
De exacte prijzen zijn afhankelijk van het soort werk, de nodige voorbereiding, de duur en de locatie van uitvoering, evt. mantelcontractafspraken en overeengekomen betalingscondities.
De prijzen voor advies en begeleiding zijn exclusief BTW.
De meeste trainingen en coaching zijn vrijgesteld van BTW.
Reis- en verblijfkosten en evt. andere afgesproken kosten worden netto doorberekend.
Op de levering en uitvoering van onze diensten zijn leveringsvoorwaarden van toepassing.

Bij de onderstaande diensten vindt u waar dat kan een richtprijs.
Als u vragen heeft of een gerichte offerte wenst, mail of bel ons gerust.

• het ontwikkelen van een leidende visie en de vertaling hiervan naar de koers, het beleid en de positionering;
• een onderscheidende identiteit (missie, waarden, uitgangspunten) met verankering in de organisatie, de medewerkers en de werkprocessen;
• het realiseren van een consistente externe positionering;
• het geven van richting en sturing op drijfveren (waarden) en cultuur;
• het integreren van de principes en praktijk van duurzaam, op continuïteit gericht 'maatschappelijk verantwoord ondernemen';
• het vergroten van de effectiviteit van het leiderschap/management;
• het verbeteren van de effectiviteit, kwaliteit en resultaten;
• ideeën en strategieën t.b.v. innovatie- en ontwikkelingsprocessen;
• een integrale benadering en aanpak van communicatie;
• een effectief en consistent gebruik van interne en externe communicatie, gericht op betere samenwerking en (relatie)binding;
• optimale afstemming van communicatie op de drijfveren van mensen en doelgroepen;
• gebruik van de inzichten en instrumenten van Spiral Dynamics en Management Drives;
• communicatieconcepten en -middelen die de identiteit ondersteunen en bevestigen en optimaal effect resulteren.

• IdentiteitsScan of QuickScan;
• IdentiteitsSpiegel / IdentiteitsKompas;
• CommunicatieSpiegel / CommunicatieKompas;
• Management Drives (MD-Advies, MD-Profiel, MD-Team, MD-Cultuurassesment, MD-Coaching, MD-Training);
• Spiral Dynamics
• WaardenDialoog (Trainingen/Workshops, Circle, Worldcafé, OpenSpace, e.a.);
• 3R-Strategie en 3R-Concept (communicatiestrategie en -concept);
• Trainingen / Workshops (Management Drives, Communicatie = Kracht, Dialoog = verBinding, Omgaan met Dilemma's, Intern Ondernemerschap), e.a.;
• of andere middelen/instrumenten

• KernCoaching / KernAdvies;
• BrainstormSupport;

Management Drives/Spiral Dynamics (MD/SD) is de methode die Responsable gebruikt om de bepalende werking van drijfveren in mensen, groepen en organisaties te kunnen benutten. MD/SD maakt meting van, en sturing op waarden en overtuigingen mogelijk. Het is een doelmatig instrument om cultuurverandering te kunnen aansturen en regisseren.
Elders op deze site kunt u meer inhoudelijke informatie vinden. Hieronder bij workshops/trainingen vindt u meer over het scholingsaanbod.
Geïnteresseerden geven we graag een nadere toelichting.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
MD-Profiel Individuele Management drives-test die de logica, de verwerping en de energiebalans toont van individuele personen op de zes belangrijkste waardensystemen. Bij de test komt een schriftelijke duiding, die bij voorkeur persoonlijk of eventueel telefonisch wordt toegelicht. MD-Profiel geeft heldere en toepasbare informatie over drijfveren en de gerelateerde werkstijlen, performance, voorkeuren en valkuilen, communicatiestijl, gedragsopties, etc.
De 'kale' MD-test zoals door Management Drives Nederland aangeboden kost EURO 200,-. De prijzen hieronder bestaan uit die standaardkosten aangevuld met de toegevoegde waarde en kosten van ons aanbod.

MD-Profieltest Individueel EUR. 200,- (excl. 19% BTW)    

schriftelijke duiding + duidingsgesprek van ± 60 minuten ± EUR. 320,-
Aanvullende uitleg, vragen per telefoon/mail: EUR 30,- per 15 min.
Tarieven zijn afhankelijk van de lokatie en excl. eventuele reiskosten.

Btw-vrijstelling is afhankelijk van het gebruiksdoel.
Aansluitende persoonlijke coaching: EUR 100,- tot 150,- per uur

-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Met MD-Team wordt van teams, afdelingen, units of zelfs van de hele organisatie in beeld gebracht welke drijfveren bepalend zijn. Op basis hiervan kan veel gezegd worden over leiderschapsstijl, samenwerking, communicatie, valkuilen, onderlinge spanningen en conflicten, mate van binding en meer.
Als richtlijn voor advies, teamcoaching en trainingen gelden de dagdeel- en uurtarieven.
------------------------------------------------------------------------------------------------------
MD-Perspectief is de organisatie-assesment op basis van Management Drives. Binnen een dag wordt zichtbaar welke drijfveren en daaraan gerelateerde cultuurdimensies en organisatieprincipes binnen de organisatie dominant zijn. Ook kan bepaald worden of deze drijfveren in een juiste balans met elkaar staan om effectief de missie te kunnen realiseren en of en hoe de drijfveren van het management hierop interacteren. Er kunnen zonodig zeer exact doelstellingen bepaald worden om de balans te verbeteren, rekening houdend met de interne reacties die (alweer op basis van drijfveren) te verwachten zijn.
Als richtlijn voor de kosten gelden de dagdeel- en uurtarieven.
------------------------------------------------------------------------------------------------------
MD-Coaching leert ondernemers, managers en andere geïnteresseerden om hun drijfveren optimaal te benutten en zich beter af te stemmen op de drijfveren van anderen, uiteraard in dienst van de missie. Inzicht in de eigen drijfveren en de verhouding daarvan tot de organisatieprincipes (cultuur) van de organisatie en drijfveren van collegae/medewerkers maakt dat leidinggeven, communicatie en samenwerking veel effectiever wordt.
Uitgangspunt vormt de individuele MD-Profieltest die de drijfveren zichtbaar maakt.

• Het eerste coachingsgesprek biedt een uitgebreide uitleg en duiding van de test en de mogelijkheid om specifieke vragen en werksituaties tegen het licht te houden.
  
• Een of enkele vervolggesprekken volgen om werksituaties en waardenspanningen dieper uit te werken en alternatieve interactie/ gedragscenario’s uit te werken.
  
• Het coachingstraject geeft daarbij een diep inzicht in de werking en toepassingsmogelijkheden van Spiral Dynamics en Management Drives.

• vragen of problemen waar u in de praktijk tegen aanloopt;
• stap voor stap, met begeleiding op 'maat', veranderingen/verbeteringen tot stand brengen;
• het toetsen/optimaliseren van strategiën, ideeën en teksten;
• doordacht en geloofwaardig intern/extern communiceren;
• het realiseren van meer congruentie, kwaliteit en resultaat;
• regelmatige reflectie over de identiteit van uw organisatie en een optimaal gebruik van integrale - interne en externe - communicatie.

• interne communicatie beter werkt, medewerkers goed begrijpen wat er van hen gevraagd wordt, efficiënter (samen)werken en meer plezier in hun werk hebben;
• reclame, mailings en andere externe uitingen beter werken en hogere resultaten geven;
• klanten en relaties sterker en langer aan uw organisatie gebonden blijven en dus meer klantwaarde opleveren;
• uw organisatie door meer samenhang en congruentie in de communicatie betrouwbaarder/ geloofwaardiger overkomt;
• uw bedrijf/instelling door een sterke reputatie (imago) een voorsprong heeft op andere aanbieders;
• u grotendeels zelf gewenste veranderingsprocessen kunt verwerkelijken;
• u maatschappelijk verantwoord ondernemen of 'Werken vanuit Waarden in uw organisatie kunt integreren;
• Uw organisatie overall meer richting, bezieling, effectiviteit en succes heeft

Met KernCoaching en KernAdvies is professionele kennis en kunde over het sturing geven aan identiteit en communicatie nu ook op practische wijze beschikbaar voor kleinere bedrijven en instellingen.

Als uitgangspunt voor het tarief gelden de uur- en dagdeelprijzen die u in het begin vindt. KernCoaching / KernAdvies zijn ook in abonnementsvorm beschikbaar: een strippenkaart van 10 uur of meer. De kosten variëren van EURO 1.000,- tot 1.500,- per 10 uur, afhankelijk van het aantal uren, soort klant, werklocatie en betalingswijze. (Excl. btw en evt. reiskosten)
Bij links en downloads kunt u een productsheet vinden.

• U kiest voor KernAdvies of kernCoaching. In het eerste geval adviseren wij u wat u het beste kunt doen om de gewenste doelen en resultaten te bereiken en bespreken we met u de optimale aanpak en werkwijze.

Bij KernCoaching is onze werkwijze coachend gericht. Wij stellen u vragen, reiken u overwegingen en opties aan om de juiste beslissingen en acties te kunnen ondernemen.

Doel is dat u uw kennis en kunde vergroot, leert, en zoveel mogelijk zelf kunt doen.

Communicatie is dé kernfunctie in het werkverkeer tussen medewerkers, teams en afdelingen. De effectiviteit van mensen en groepen zal vaak sterk verbeteren door een beter begrip van de werking en (on)mogelijkheden van communicatie en van en door gerichte training en oefening.
Responsable biedt daarom meerdere trainingen/workshops waarin Spiral Dynamics / Management Drives en/of communicatie(vaardigheden) een wezenlijke leidraad zijn. Deze trainingen/workshop kunnen inhoudelijk worden afgestemd op specifieke thema's en problematiek die binnen uw organisatie speelt.
De werking van deze workshops is het sterkst wanneer ze gecombineerd worden met de MD-profieltests van deelnemers. De individuele duiding is van tevoren en deels ook tijdens de workshop. Dit maakt dat er praktisch geoefend en ervaren wordt vanuit inzicht in de eigen waardenvoorkeuren en -verwerpingen en die van de andere deelnemers.

Responsable biedt, vaak i.s.m. netwerkpartners, ook workshops gekoppeld aan speciale thema's. Dit kan 'op maat' (in-company) voor klanten, maar er is ook een basisaanbod. Van enkele workshop is er een open-aanbod. Onder actueel vindt u als dit speelt de informatie.

De onderstaande workshop kunnen vaak ook gekoppeld worden tot meerdaagse bijeenkomsten of een leergang.

Eendaagse workshop gebruik maken van (je) drijfveren
Behandelt op practische wijze de inzichten en toepassingsmogelijkheden van MD en maakt het de deelnemers mogelijk beter gebruik te maken van de eigen drijfveren en die van anderen.
2 of 3 dagdelen uitvoering en 1 dagdeel voorbereiding. 6-12 deelnemers
EUR. 1.875,- / 2.500,- (excl. kosten MD-test p.p.)

Eendaagse MD/SD-workshop versterken van teamkracht
Koppelt individuele MD-profielen aan teamcultuur en teamperformance. Leert het team om respectvoller gebruik te maken van elkaar en beter te communiceren en samenwerken.
2 of 3 dagdelen uitvoering en 1 dagdeel voorbereiding. 6-12 deelnemers
EUR. 1.875,- / 2.500,- (excl. kosten MD-test p.p.)

Bovenstaande 2 workshops zijn te combineren tot een 2-daagse van 5 dd uitvoering en ±2 dd voorbereiding EUR. 4.375,- (excl. kosten MD-test p.p.)

Eendaagse workshop sturen op drijfveren en cultuur
Koppelt de individuele en team MD-profielen aan de drijfveren oftewel cultuur van de organisatie. De cultuur en eventuele onbalans wordt in beeld gebracht. Aandachts- en verbeterpunten worden op een rij gezet en sturingsscenario's doorgenomen. Het management leert gebruik te maken van drijfveren en hier sturing aan te geven.
2 of 3 dagdelen uitvoering en 1 dagdeel voorbereiding. 6-12 deelnemers
EUR. 1.875,- / 2.500,- (Enige voorkennis en individuele MD-test vereist)

Eendaagse workshop externe positionering en strategie
Op practische wijze worden met de directie of het MT van een organisatie alle aspecten doorgenomen die aan de basis liggen van een heldere eenduidige positionering. Er wordt een blauwdruk gemaakt van de strategie die dienstbaar is om de gewenste positionering te kunnen realiseren.
(3 dagdelen uitvoering en 1-2 dagdelen voorbereiding. Max. 8 personen)
EUR. 2.500,- / 3.125,-

Tweedaagse workshop externe positionering en strategie gekoppelt aan MD
Als hierboven, maar dan gekoppeld aan de drijfveren van de MT-leden, de teamdrijfveren en de organisatiecultuur. Dit levert veel inzicht in alle krachtenvelden die spelen en in belemmerende factoren het kunnen realiseren van de positioneringsstrategie in de weg staan.
(5 dagdelen uitvoering en 2-3 dagdelen voorbereiding. Max. 8 personen)
EUR. 4.375,- / 4.950,- (Enige voorkennis en individuele MD-test vereist)

Eendaagse workshop kijken naar klanten, binden van klanten
Koppelt de drijfveren van medewerkers en de organisatie aan de drijfveren van klanten(segmenten). De spanningen worden in beeld gebracht. Er worden scenario's doorgenomen om, rekening houdend met drijfveren, klanten optimaal te kunnen bedienen en duurzame relaties te bouwen.
2 of 3 dagdelen uitvoering en 1 dagdeel voorbereiding. 6-12 deelnemers
EUR. 1.875,- / 2.500,- (Enige voorkennis en individuele MD-test vereist)

Eendaagse training/workshop communicatie = kracht
Deelnemers leren over de werking van communicatie en de basistechnieken om dit in de dagelijkse werkpraktijk beter te kunnen hanteren.
(2 of 3 dagdelen uitvoering 1 dagdeel voorbereiding. 6-12 deelnemers)
EUR. 1.875,- / 2.500,-

Eendaagse training/workshop verbindende kernwaarden. Discussie en dialoog over de waarden die binnen het team of de afdeling als wezenlijk en voorwaardelijk worden ervaren om je als medewerkers aan je werk en de organisatie te kunnen en willen verbinden. Met elkaar wordt besproken welke betekenisgeving en werkprincipes aan de kernwaarden vastzitten en in welk gedrag dit idealiter tot uitdrukking komt.
De ervaring is dat deze training leidt tot meer 'alignment' tussen medewerkers onderling en een betere 'fit' tussen medewerkers en de organisatie en daardoor bijdraagt aan de effectiviteit van communicatie en samenwerking en de werkmotivatie.
(2 of 3 dagdelen uitvoering 1 tot 2 dagdelen voorbereiding. 6-12 deelnemers)
EUR. 1.875,- tot 3.150,- ( individuele MD-test vereist).

TweedaagseWorkshop Intern-Ondernemerschap
Deze workshop voor managers en sleutelpersonen die sturing willen geven aan ondernemerschap is gekoppeld aan drijfveren (MD) en competenties. Iedere deelnemers verlaat de workshop met een persoonlijk actieplan.
(5 dagdelen uitvoering, waarvan één met 2 trainers en 2 dagdelen voorbereiding. Max. 12 personen)
EURO 4.950,- extra kosten p.p.: MD-Profieltest met duiding, Per deelnemer EURO 525,-

In voorbereiding:
Omgaan met verschillen in drijfveren en behoeften
Ervaren van respect, eer, waardering of erkenning is gerelateerd aan drijfveren. Veel problemen en misverstanden bijv. tussen autochtonen en allochtonen zijn terug te voeren tot drijfveren en de verschillende wereldbeelden die daaruit voortkomen. Wij ontwikkelen een één- en tweedaagse training die inzicht in en begrip van drijfveren koppelt aan practische training en oefening van het omgaan met verschillen, gerelateerd aan drijfveren en behoeften. De oefeningen vinden voor een deel plaats met acteurs. Deze workshop is vooral van groot nut voor bijvoorbeeld onderwijs-instellingen, zorginstellingen, uitkeringsinstanties, etc. die regelmatig met dit soort spanningsvelden te maken hebben.

Bovenstaande tarieven zijn richtprijzen, excl. reis- en locatiekosten en btw.

Trainingen/workshops zijn onder zekere vorwaarden vrijgesteld van btw.
Uw vragen zijn welkom en specifieke wensen zijn vaak in te weven.

Responsable geeft ook Presentaties en StartWorkshops tijdens congressen, seminars, informatie-markten, etc. Dit kan een eerste stap zijn om mensen/groepen kennis te laten maken met SD/MD. Een MD-profieltest van tevoren heeft hier minder noodzaak.

SD/MD-Presentatie van minimaal 1 tot maximaal 2 uur EUR. 600,-

SD/MD-StartWorkshop (maximaal 1 dagdeel) EUR. 800,-

Tarieven zijn excl. reis- en eventuele locatiekosten en 19% btw.

Binnen het Werken vanuit Waarden/Communicatie tot de kern-traject zijn voor klanten nog specifieke trainingen en workshops ‘op maat’ beschikbaar.

Ieder bedrijf, groot of klein, en iedere instelling, profit of non-profit, moet haar missie, strategie, marktkansen, communicatie, werkwijze etc. af en toe tegen het licht houden. Dit helpt een juiste 'match' te houden met medewerkers, klanten, de markt en de samenleving en de continuïteit op langere termijn te waarborgen.
Responsable ABC biedt deskundige support bij het houden van brainstorms of ontwikkelsessies t.b.v. strategie, innovatie, identiteitsontwikkeling, marketing, grotere efficiëncy, effectieve communicatie, creatie, etc.
Wij noemen dit Brainstorm-Support en het garandeert u een professioneel verloop en optimale effectiviteit bij het bereiken van uw doelstellingen voor die betreffende sessie.
Wanneer u dat wenst kunnen wij onze support bij dit soort sessies uitbreiden met 'kennismodules' over identiteit, strategie, marketing, communicatie, etc.
U combineert dan ontwikkeldoelstellingen met leerervaringen. Dubbele opbrengst dus en een aantrekkelijker programma voor de deelnemers.
Een indicatie van het dagdeeltariefvoor BrainstormSupport vindt u onder 'tarieven algemeen'

Responsable ABC en Van der Kooij Management en Organisatie-ontwikkeling zijn gevestigd in Eemster, een van de buurtschappen rond het mooie dorp Dwingeloo in Drenthe. Wij bieden u daar een kleinschalige locatie (maximaal 8 personen) voor werkconferenties en trainingen, uiteraard met lunches en alle nodige voorzieningen. Bij conferenties en trainingen van twee of meer dagen is er een keur aan overnachtingsmogelijkheden in de nabije omgeving.